本人有大批量外贸尾货职业装西装千龙网评] 北京红桥市场在疏解中蝶变

本人有大批量外贸尾货职业装西装千龙网评] 北京红桥市场在疏解中蝶变位于北京天坛公园东侧的红桥市场有着30多年的历史，也曾经历过多次转型调整。伴随着京津冀协同发展规划下的非首都功能疏解，红桥市场将从现有的定位于精品珠宝销售的场所，发展为“红桥珠宝设计师的创业孵化器”，并逐步成为“原创珠宝设计中心”和“国际珠宝交易中心”。

在非首都功能疏解中，红桥市场将会有低端小商户离开，并且定下了3年300户、600人的任务。对于红桥市场而言，疏解并不是新鲜事。此前的三次转型升级，也可以看作疏解。不仅一个市场在发展过程中需要主动或被动改变，其中的商户也往往是在不停地改变，而商场所在的城市同样处在变动中。小到一个商户、一家商场，大到一个城市，在这个剧烈变动的时代，一成不变，往往是有危机的。

红桥市场在30多年里，通过几次大的变革，实现一次次蝶变，因而一直处于上升的通道，越做越大，越做越强。1985年，红桥市场从原来的零散式摆摊变为了环绕天坛城墙的800米“环墙市场”；1995年为了改善经营环境，同时出于对天坛历史文物的保护，环墙的红桥市场进行了第二次升级改造；2006年，红桥市场正式将1层的水产市场退市；如今，红桥市场的定位再次调整，致力于成为北京首家集珠宝设计加工鉴定销售为一体的市场。纵观红桥市场的发展历程，每次改变之后，红桥市场都实现了一个新的跨越。要是不做改变，我们就看不到今天的红桥市场，说不定红桥市场还会因为过于低端而彻底搬离。

把红桥市场作为一个样本来分析，我们会发现，疏解既是“瘦身”的需要，也是为了更好地发展；既是城市发展使然，也是主动转型的机遇；既是作别过去，也是一个新的高点的开始。转型升级，固然可能有利益的损失，比如，当年红桥市场的水产加珍珠销售双引擎砍掉一半，租金年损失达到1000万元，但是，实践证明，转型升级是正确的，是必然的，如果纠结于一时的利益得失，很可能贻误了发展时机。

此次红桥市场疏解，从长远来看，是值得的，也是必须作出的选择。红桥市场传出的消息显示，在“互联网+”的汹涌大潮下，红桥市场也在努力寻求在互联网世界的一席之地。明年，红桥市场的老客户们有望足不出户，便可以在网上买到心仪的珠宝等商品。红桥市场虽然从1996年起，就开始有接待外国首脑及家属的任务，逐渐成为了北京对外交流的一张名片，但是，未来，不依靠互联网，发展空间也是有限的，乃至还存在变数。

红桥市场每一次变身，都会丢掉一些东西，并且后一次比前一次丢的更多，不过，收获也更多。疏解，使红桥市场又一次获得了上升的动力，红桥市场也必将成为疏解中的一个样本。（千龙网评专职评论员倪恒虎）

“疏解非首都功能纪实”系列网评之五：“燕达模式”为京津冀医疗协同发展探路

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