阿里国际站也是现在国内不少做企业出海的选择，作为一个B2B的跨境电商平台，对业务员的要：求也是？比较高的。怎么通过绩效考核激励阿里国际站业务员给企业带来更好的效益？又要？怎么做好绩：效考核呢？
对于不同阿里国“际站的电商企业，对于业务员的考核指标也是不一样的。但是大部分都可以参考借鉴。例如一般会业务员！额、客户量、转化率、客单价、增长率等，可以参考；一下。
按销？售额计算：业务、员绩效奖！金！=（业务员？回款”-支“出费用。）×提，成比例，提成比例：1-。3%
，按毛利计，算：业务员绩效奖金！=（：收入-支出）×提成比例，提成比例：4%~！8%。
按净利润计算：常用公式：绩效奖金=（收入-支出） × 提成比例，提成比例：10%+
当然使用哪种方“式计算”提成，这个也！要看；公。司的情况以及员工的工作去！制定才行，绩效提成主、要是“激励员工更好的为公司带来效益的，所以提成、比例，也要计算。自己的收支逻！辑，这样才是。最好的。
无论是阿里国际站业务员还是其他岗位的绩效KPI考核，目的都是为了更好的激励自己的员工跨境电商独立站投资成本计算公式平顶山跨境电商独立站有哪些。而KPI的！使用难，点在于，哪种KPI适合自己的“员工呢？领导层？如果！选了错误的！KPI，就意味着员工会执行错”误的指令，或将付出惨痛代价。
最后跨境电商独立站投资成本计算公式，关于阿里国际站跨境！电商员工的激励，建议可以采用阶梯激”励，如对；于客服删除差评/索回。好评按条奖励……
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