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  螺蛳湾,在《中国昆明螺蛳湾发展报告》中,它的商圈值达755亿;它头上顶着“省内著名批发市场”、“东盟旅游购物广场”等众人皆知的光环;近20年的发展周期,使它逐渐成为国际品牌市场中的重要一员;作为一个以商业标本而存在的品牌,它是本地人、外地人、外国人“消费昆明”的“言必称”的首选场所之一……

  尽管如此,“螺蛳湾”的软肋不容忽视,直至今日,它仍只是一个与财富和消费“挂钩”的商业名词,而非一个与“国际品牌市场”相称的的商业主语,螺蛳湾正陷于一个商圈成长过程中必经的瓶颈焦虑与困扰,商圈升级的脱胎换骨与商业格局的重新定位,势在必行。

  巧合的是,一个商圈的升级躁动,正遇上一个城市的升级冲动,二者同时挤在超车道上,相互重合,彼此共振。一个“新版”的螺蛳湾——中国·昆明螺蛳湾国际商贸城逐渐浮出水面,这个尚处襁褓中的商业“巨无霸”,将完成“螺蛳湾”品牌向国家级、跨区域商贸物流发展的转型,让人无限期待。

  中国·昆明螺蛳湾国际商贸城项目已被列为2008云南省重点工程,项目建成后,将立足昆明,辐射云南,面向东南亚、南亚、中东、南欧及非洲地区,成为继义乌中国小商品城后的又一个中国大型专业国际化批发市场。

  中国·昆明螺蛳湾国际商贸城项目规划总建筑面积达882万平方米,其中市场部分即达300万平方米,项目分为3期建设,一期定于明年年底建成投入使用,完成螺蛳湾这一昆明的著名品牌向国家级,跨区域商贸物流发展的第一步转型。而负责运作该项目的是新面孔——云南中豪置业有限责任公司(下称云南中豪)。

  云南中豪在昆明人眼中显得较为陌生,该公司是由浙江义乌多家龙头骨干企业通力合作组成的公司。公司投巨资,并运用成熟的管理团队、方法经验和商家、客户资源,在昆明打造一流的国际商贸城。云南中豪董事长刘卫高表示,之所以愿投巨资建设中国·昆明螺蛳湾国际商贸城,是因为看中了昆明市场的优越地理位置和物流优势。“昆明有西临东南亚、南亚的区位优势,有得天独厚的气候和良好的资源条件,发展国际化商贸物流产业的空间极为广阔。而昆明软环境建设的改善也是公司有信心运作好昆明螺蛳湾国际商贸城的重要原因。”

  “云南中豪将珍惜‘螺蛳湾’这一品牌,高水平规划设计,高质量施工建设,高效率经营管理,努力把中国昆明螺蛳湾国际商贸城项目建设成为本地市场特色鲜明,符合国际商贸物流产业发展的精品项目荆门批发童装3元一件。”刘卫高对此信心十足。

  刘卫高拿出了未来螺蛳湾的效果图——更为规范的布局、科学的空间规划、错落有序的商业业态分布,折射出螺蛳湾新生的光彩。

  那么,螺蛳湾品牌在云南中豪眼中占有怎样的地位?“螺蛳湾是昆明一张叫得响、知名度颇高的名片,是昆明市多年来重点培育和发展的商贸市场,目前已成为面向东南亚、南亚、非洲等区域,具有较高知名度的小商品交易中心。”在浙江中国小商品城工商联会长何樟兴眼中,螺蛳湾是云南日用百货批发市场的“代名词”,但由于建设较早,市场布局陈旧,配套设施跟不上日益发展的需求,同时,螺蛳湾市场地处昆明市中心,大量的人流、物流和交通流影响了昆明城市交通的组织和城市空间业态的发展,造成了交通拥堵。因此,城市发展迫切需要对螺蛳湾市场进行搬迁改造,升级换代。

  刘卫高介绍说,中国·昆明螺蛳湾国际商贸城项目从规划之初,就按照昆明市政府的整体规划要求,着眼长远发展,将原螺蛳湾市场改造和国际商贸城建设通盘考虑,市场运作,统一规划,统一建设,联动开发,并以国内最先进的中国小商品城模式为蓝本,50年内都不会落伍的国际顶级商贸大市场。

  从外环境看,中国·昆明螺蛳湾国际商贸城地处昆洛路和广福路交叉口(官渡区宏仁片区),该区域是未来昆明新CBD板块核心地段。附近包括新亚洲体育城、新亚洲康盛电器商贸城。这里将成为昆明市乃至云南省重要的交通枢纽和物资集散地,能便捷地连接市区的主要交通网络以及昆石、昆玉等4条出省高速公路,区位及交通优势得天独厚,优良的地理位置与便利快捷的交通为市场的领先发展提供先决条件。因此,市场建成使用后,将会从根本上提升云南商贸物流业的档次。

  刘卫高反复强调:“我们将会严格按照云南省和昆明市的总体规划进行开发,我们就是要在这里打造第二个义乌中国小商品城,以提升云南商业的档次。”

  那么,云南中豪底气从何而来?刘卫高表示,对于新版螺蛳湾的未来,云南中豪已是成竹在胸,并对新版螺蛳湾设立了一个与国际对接的发展轨迹——实现中国·昆明螺蛳湾国际商贸城全方位地与义乌中国小商品城形成无缝对接。一是对接义乌商城集团的小商品配送中心。让中国小商品城的数十万种小商品源源不断地进入新螺蛳湾市场。这些小商品将以原产地、源头货、源头价的优势,让所有来市场采购的客商真正享受到价廉物美的优质小商品;二是实现管理模式的对接。借鉴义乌中国小商品城划行规市等管理方式,促进市场的整体繁荣;三是经营理念的对接。把义乌中国小商品城经营户的生意经传授给新螺蛳湾的经营户;四是管理团队的对接。云南中豪特聘全国工业品批发市场联络会会长、中国小商品城商会会长何樟兴为领衔顾问,专门从义乌聘请涵盖物业管理、物流管理、运营管理、财务管理、品牌文化建设管理等各项职能管理专家,并联合昆明市本地商会资深专家一起,实现义乌经验的本土化。

  据介绍,将于明年年底建成并投入使用的中国·昆明螺蛳湾国际商贸城将为广大商户提供30000余个经营商位。内设服饰馆、鞋帽馆、皮具箱包馆、饰品礼品馆、玩具小商品馆、文具工艺品馆、童装童品馆、家居轻纺馆、纺织皮革馆、针织用品馆、服饰辅料及面料馆、百货馆、化妆品馆、通讯产品馆、电子电器馆、五金家电馆、土特产品馆、旅游产品展销中心等18个主题场馆。刘卫高透露,云南中豪将携手义乌中国小商品城为客户免费开通和发布两地商品供求信息,充分融合两地资源优势,将螺蛳湾国际商贸城建成一个极具云南本土特色,适应东盟、东南亚、南亚商贸经济特色的中国门户级商贸口岸,成为全球商贸地图上的又一个崭新的地标。

  此外,中国·昆明螺蛳湾国际商贸城地处连接昆明老城区与呈贡新区的交通门户,西临新昆洛路,北靠广福路,东面昆玉高速,南接规划中的新昆明汽车总站,正居未来昆明市的新CBD板块核心地段。依托新昆明汽车客运站,新老两大国际机场等交通口岸优势,无缝覆盖州市市场,便捷通达全国市场,快速连接国际市场。

  中国·昆明螺蛳湾国际商贸城经过3期建设完工后,将有来自长江三角洲、珠江三角洲等全国各地以及东盟各国的10万多商户进驻经营,创造数以亿计的市场容量与财富胆量。

  9月28日,随着省委常委,昆明市委书记仇和宣布“中国·昆明螺蛳湾国际商贸城项目正式开工”,预计总投资320亿的昆明开工项目史上最大项目——昆明螺蛳湾市场升级改造工程正式启动,我国西南地区乃至整个泛东南亚地区最大的国际性商贸物流中心正式开工建设。

  首先,昆明螺蛳湾国际商贸城将全面提升交易方式。即从目前的一手交钱一手交货的面对面交易,提升到网上交易、电子商务。义乌中国小商品城目前已成为一个展示型的市场,每个商位都是一个展示平台,每件陈列的商品都只是样品。客户来到商位内,都只不过是看样定货或是来样定货,网上交易。刘卫高充满信心地说:“中国·昆明螺蛳湾国际商贸城将借鉴义乌中国小商品城模式,搭建销展一体的国际化商品直销平台和品牌展示平台,引入‘1年365天、天天免费参展’的全新体验式商贸展销环境。”要让中国·昆明螺蛳湾国际商贸城形成两个市场:一个是真真切切的实体市场,一个是适应网上交易与电子商务的虚拟市场。

  其次,努力把中国·昆明螺蛳湾国际商贸城培育成西南地区的商品交易中心,信息发布中心,新产品展示中心和物流配送中心,以此促进市场周边地区的生产企业发展,形成一定规模的小商品加工基地。只有这样,市场才不会是无源之水,无本之木,才能成为真正的前店后厂式的具有深厚发展后劲的市场。

  第三,紧密结合云南省与昆明市的特点,坚持“请进来”与“走出去”相结合的方式,在中国·昆明螺蛳湾国际商贸城内开设民族特色馆,全国名优产品馆和国际进口商品馆。并借助这三个特色馆的魅力,打造国家5A级旅游购物景点。要让每一位来云南、来昆明旅游的客人都有要到这三个馆走一走的良好愿望,都有自觉自愿掏钱购物的强烈冲动。

  第四,先进的设计理念、良好的市场配套服务设施以及全方位的管理服务体系,构筑成中国·昆明螺蛳湾国际商贸城这一国际一流的新型市场业态。昆明螺蛳湾国际商贸城外围建有双车道,汽车可以直达各个楼层,地下、屋顶均建有停车场,场内有众多自动扶梯方便人们上下。力求让人流、物流都畅通无阻、井然有序。此外,市场的管理将参照义乌中国小商品城的先进管理模式,结合中国·昆明螺蛳湾国际商贸城的实际,形成一套切合实际、行之有效的新的管理模式。

  中国·昆明螺蛳湾国际商贸城将本着一切管理制度都应遵循以人为本的原则,实行既具有规范与严肃性,又不失文明与人性化的管理制度。无论是在商位的租赁与转租或转让,商位的各项费用的收取,还是市场的物业管理、消防安全管理都将有章可循,有法可依。对于管理人员的文明、有序管理,也将有严格的要求。

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